主题
固定资产管理制度
一、 为了加强中心固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合中心现有实际情况,特制定本制度。
二、固定资产的标准
本中心将单位价值在2000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。
三、固定资产的分类
1、包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等;
2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;
3、其它:一切与中心经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理。
办公类(由行政部统一申购和管理),分发到部门或个人使用的固定资产,由部门或个人管理和保管。
行政部管理职责:
1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;
2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;
4、对固定资产的变更进行记录;
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;
6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。
个人管理职责:
1、 负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,中心实施“谁使用,谁保管”的原
则。固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,
保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;
2、 保持固定资产的日常清洁卫生;
3、 固定资产损坏以后,生产设备类上报后勤部维修,办公类上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门 :
1、 财务部为中心固定资产的核算部门;
2、 财务部设置固定资产账目;
3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;
4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符;
5、 采购经办部门无使用部门验收、行政部登记与财务部共同签字确认手续的(即未填写《固定资产增加单》),财务部不予报账。
五、固定资产的购置
1、中心实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产,需填写
“固定资产申购单”(附件1),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案;
2、经批准后,由采购部、行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额、到货时间;
3、固定资产收到后,由采购经办部门填写《固定资产增加单》(附件2 )交由使用部门负责验收、行政部登记并编号、财务部签字确认(财务部的台帐同时跟进登录增加的固定资产)。
六、固定资产的变更
1、固定资产在中心内部员工之间变更调拨,需填写《固定资产变更单》(附
3),由部门经理、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记
后方可更换;
2、 在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。
3、 所有固定资产变更及调拔、报废必须经过行政部和财务部,行政部和财务部同时在总的固定资产表中及时增减。
七、固定资产的报废处理
固定资产使用部门应将报废的固定资产告知行政部,填写《固定资产报废申请表》(附件4),提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。
1、 固定资产如需出售处理,需由行政部提出申请,填写《固定资产出售申请表》
(附件5);
2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理
和财务部审批;
3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置;
4、如有需要财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资
产进行相应的财务处理。
5、完全无变卖价值的报废物品,则直接在《固定资产报废申请表》处理中注明直接丢弃处理。
八、固定资产编号
编号原则:
1、自2016年1月1日起对中心所有固定资产予以整理编号。
2、固定资产编号:使用中心拼音首字母+编号;
例:行政部的固定资产JJYG-001 ,JJYG-002等;
九、固定资产的清查
1、中心建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执
行,使用部门配合执行。
2、 固定资产的盘点应填制《固定资产/物品盘点表》(附件6),详细反应所盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符。若有盘盈或盘亏,列出原因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的财务调整。
附件一:《采购申请表》附件二:《固定资产增加单》附件三:《固定资产变更单》附件四:《固定资产报废申请表》附件五:《固定资产出售申请表》附件六:《固定资产/物品盘点表》
重庆市江津阳光社会工作服务中心
二○一五年十二月十四日
采 购 申 请 表 | ||||
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申 购 人 | 申购用途说明: | |||
联系电话 | ||||
申购部门 | ||||
申购时间 | ||||
申 购 物 品 明 细 表 | ||||
名 称 | 规 格 | 数 量 | 要求说明 | 到货日期 |
经办人: | 审核签字: |
固定资产增加单
单位名称 | 项目名称 | 固定资产新增 | ||||
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资产基本情况 | 资产名称 | |||||
购建日期 | 发生日期 | |||||
保管部门 | 存放地点 | 账面价值 | ||||
资产增加说明: | ||||||
固定资产变更单
年 月 日 转移单号:
转出部门 | 转入部门 | |||||||
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原使用人 | 现使用人 | |||||||
资产编号 | 资产名称 | 规格型号 | 资产类别 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 金额(元) | 备注 |
合计 | ||||||||
转出部门意见 | 转入部门意见 | |||||||
负责人(签字): | 负责人(签字): | |||||||
原使用人(签字): 现使用人(签字): 行政部(签字): |
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固定资产变更
年 月 日 转移单号:
转出部门 | 转入部门 | |||||||
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原使用人 | 现使用人 | |||||||
资产编号 | 资产名称 | 规格型号 | 资产类别 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 金额(元) | 备注 |
合计 | ||||||||
转出部门意见 | 转入部门意见 | |||||||
负责人(签字): | 负责人(签字): | |||||||
原使用人(签字): 现使用人(签字): 行政部(签字): |
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固定资产名称 | 规格型号 | ||
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购入时间 | 资产编号 | ||
使用部门 | 使用人 | ||
资产原值 | |||
规定使用年限 | 实际使用年限 | ||
报废原因: 年 月 日 | |||
申请部门负责人意见: 年 月 日 | |||
行政部意见: 年 月 日 | |||
财务部意见: 年 月 日 | |||
总经理意见: 年 月 日 |
固定资产报废申请表
固 定 资 产 出 售 申 请 表
申请部门: 填表时间:
资产编号 | 资 产 名 称 | 规 格 | 采购时间 | 账 面 单 价 | 使用年限 | 出售 数量 | 备 注 | ||||
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原价 | 已提折旧 | 净值 | |||||||||
出售 形式及 原因 | |||||||||||
部门意见: | 财务部意见: | 行政部意见: | 总经理意见: |
此表一式两联,综合部一联,财务部一联
固定资产**/**物品盘点表 | ||||||||||||||||
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序号 | 清点结果 | 资产编号 | 物品 | 型号**/**品牌 | 购买时间 | 闲置或在用 | 产地 | 单位 | 数量 | 单价 | 金额 | 存放地点 | 备注 | 责任部门 | ||
有帐无物 | 有物无帐 | 帐物相符 | ||||||||||||||
001 | ||||||||||||||||